我站在高岗上远处望的歌名是什么(我站在高岗上往下望原唱)
我站在高岗上远处望的歌名是什么(我站在高岗上往下望原唱)
我站在高岗上远处望,眺望远方无边无际的大地,脚下是广袤无垠的平原,天空湛蓝清澈,让我感受到自然的美妙与恢弘。此刻我脑中浮现出一首动人心弦的歌曲——《远方的朋友请你留下来》,这首歌讲述的是离别之后的思念与想念,在远方友人相逢时的感慨与欢愉。我仿佛看到了友人,在那辽阔的原野上留下了温暖的足迹,此时此刻,我也为自己的决定感到骄傲和自豪。
与德鲁克的这次相遇有点离奇。事情的缘起是上周的某一天,报社大领导突击开会,鉴于部门两位领导及一干骨干同事都不在,用白话文说就是整个部门在社人士只有我,于是小人物躬逢其盛的列席了一把高大上的高管会。会上领导对社里一些问题进行了痛心疾首的批评,并严格指出,再不改革我们就只有死路一条了。咳,这年月大家对纸媒的态度都是唱空的,这种观点听起来一点儿也不意外了。接下来,比较意外的是,领导在会上还就学习问题进行了主题演讲。领导说不学习就不进步,不读书就变成猪(个人解读)。会上领导现场开方,啊不,是荐书。一本《管理的实践》一本《卓有成效的管理者》,尤其是前者,领导说他已经读过五遍之多,现在正读第六遍!会上领导要求人力资源部马上照方买书,中层管理者们人手两册,读后要交心得!*&[email protected]理学深奥定义后手脚发飘的回部门了。
本着领导要求的提高执行力一事,忙完手头工作,下午便抓空去网上搜罗这两册名著了。一查之下,原来都是德鲁克出品的呐,正所谓德氏出品,必需精品呐。附带信息是,看来领导更中意美式管理。要说德鲁克的大名与厉害,就连咱这样的管理小白都懂得一二。当然这一二还主要是打从想当年给领导写MBA作业得来的。不过那种一天读十几本管理学论著的日子真让人不想重复,曲指算来已有十多年没看过有关管理学方面的书,有鉴于近日看小说看的太过投入了,自己要求自己要找些正经书来读,虽然这等书读了也没多大益处。咳咳,不是反社会,而是个人一贯相信“知行合一”之理,和北极居民讲火锅说芒果,实在是百闻不如一见,空口画饼太困难。那怕个人是个小组长呢,看看此类书也能有些心得,做为一个被侮辱与被损害的(在此引用下陀思妥耶夫斯基的书名),啊不,身为一个小职员吧,看书中内容通常只能靠平空想像来的,好生艰难啊,艰辛程度仅次于阅读那些玄幻题材,如魔戒那样各种东土大陆题材名著。
略去一面一堆抱怨不谈,对网络时代的感激真是说上一千遍也不厌倦。你看,短短几十秒,确切说半分钟不到,两本书已经到我硬盘里来。当然,关健在执行,有阅读才有发言权。虽然这事儿有点儿难,本着先易后难的精神,先看了字数少的《卓有成效的管理者》,虽不至字字珠玑句句玉,也算的上是理论实践相结合,很切实可用、值得一看的一本好书了。
本着领导要求要执行,好书共欣赏,疑义相与析的精神。向相熟同事也传播了下这两本书,特意说明预计不久的将来全社上下将积极开展学习活动。
但在推广传播工作上果断悲剧了,跟同事特别强调说这两本书都是德鲁克写的!答曰:不知。过了几天见面叙寒温,将书相提问。问曰:上次传你那两本书你看了没?答曰:还没。惊曰:都一礼拜了你一本都没看完?答曰:一本都没看,多年不看书了,一看那许多字就头痛。余默言无言,只有遁去。过几日于茶水间偶遇某领导,努力找话题搭讪(男领导,没法谈包谈衣服)之余,提及此二书。领导曰:未读,单位还未发书。咱心说出版社就指着您各位只看纸质版的读者活着了,都如本人一般开完会转眼去下电子版,那么各家出版公司怕是活的更惨。又找话题道:这两本书都是德鲁克写的,看来大领导挺欣赏他的。领导曰:此人未曾听过。闻听此言,除了满脸黑线兼汗了又汗又能如何。话说这位领导在我社还是一向以好读书闻名的,尚如此说,其余各位读者阅读进度如何,不难预测。
其间殊可叹者,是大家居然都不知道德鲁克?!难得在这个浮躁的年代大家就只知道巴菲特、扎克伯格么?尤其可能的是,我们知道巴菲特,是听说和他共进一餐的拍卖价格挺贵的。我们听说过扎克伯格,是见过他中国老婆的照片,大家都觉得长的挺丑的。就好像我们谈起王石,总是和田朴珺联系在一起的,那怕人家说过那样给力的语录呢:“万科把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处。”“比如说作为管理者来讲,我把握三个原则。第一,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长,总经理就失职。第二个,要做谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,你承担责任,无论他是什么原因做错了,你承担责任。这是我管理者的原则。”或者那怕大家一起聊聊他的第一桶金和他前岳父的关系呢,那个逼格也比红烧肉高上不少不是么?
身为一名草根读者,此情此景真令人伤心长叹,简直要替德公站在高岗上,于月亮之上(上面引用了两个歌名,有看出来的没)仗剑长啸,一个人叹息独立高岗的寂寞袅。
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